全国最大农商行 IPO成功过会

2019-08-17 02:32 来源:券商中国

摘要:8月15日上午,证监会十八届发审委的第100场发审会正式开启,接受审核的发行人仅有一家重庆农商行。 排队近600个日夜,这家全国最大农商行、首家上市农商行,走到了登陆A股的关键当口。 回答发审委员关于资产质量、股权结构等一系列问询后,重庆农商行顺利过...

  8月15日上午,证监会十八届发审委的第100场发审会正式开启,接受审核的发行人仅有一家—重庆农商行。排队近600个日夜,这家全国最大农商行、首家上市农商行,走到了登陆A股的“关键当口”。

  回答发审委员关于资产质量、股权结构等一系列问询后,重庆农商行顺利过会。这家万亿级农商行的掌舵人刘建忠也带领一众行内和中介机构参会人员健步走出富凯大厦,他带领该行完成又一段征程,也见证了重庆农商行改制、发展、两地上市的全过程。

  

银行圈瞩目!万亿资产重庆农商行IPO成功过会!也是全国最大农商行,A股将迎第34家上市银行

  顺利过会,也意味着重庆农商行即将成为第34家A股上市银行、第12家A+H股上市银行,更是全国首家A+H上市农商行。招股书显示,该行拟登陆上交所发行不超过13.57亿股。

  2010底年赴港上市,为重庆农商行带来了资本、品牌、规范等诸多必需要素,推动该行资产规模从3000亿元增长至突破万亿,股权和公司治理结构不断完善。A股上市又将打开何种发展空间?外界拭目以待。

  一举超越六家排队银行,率先过会

  事实上,2017年底才正式提交A股上市申请材料的重庆农商行,在A股排队序列中并不靠前,此番却一举超越六家排队银行,提前步入发审会。这或许与其较为优异的公司治理和发展情况不无关系。

  作为本次发审会的主角,重庆农商行成立于2008年6月,是在原重庆市农信社和39个区县行社基础上改制组建的股份制商业银行,也是全国第三家、中西部首家省级农商行。

  成立伊始,该行的下一个重要目标就被提上日程——确保2012年、力争提前一年达到上市条件,实现上市目标。

  比照这一战略目标,重庆农商行在体制机制创新、业务体系、产品和科技创新、风险防控、人力资源等方面重点发力,希望成为“各方面都经得起考验的‘好银行’”。

  但随后受市场及政策因素影响,各城商行和农商行的A股上市审核工作基本停滞。重庆农商行决定另辟蹊径,改道H股。

  2010年底,成立仅两年半的重庆农商行正式登陆港交所,比预定的上市目标时点整整提前了两年。这是首家赴港上市的地方银行,也是全国首家上市农商行、中西部首家上市银行。

  2015年年中,地方银行A股上市曙光再现,排队已久的江苏银行在当年7月顺利过会,引来一波中小银行上市潮,其中就包括已在港股上市的重庆农商行。

  次年二季度,重庆农商行走完A股上市的行内决策流程,并在当地证监局办理了上市辅导备案,接受中金公司辅导上市。9月底,原重庆银监局批复同意该行A股发行计划。

  2017年9月完成新一轮定增后,总股本增至100亿股的重庆农商行也在年底正式提交A股上市申请材料,并于次年1月初获证监会受理,正式加入A股上市排队序列。如今,历经近600个日夜,该行终于顺利过会。

  改制十年路,悠悠农信史

  改制十年路,悠悠农信史。重庆农商行从改制、发展到上市的全过程,也是我国农村金融改革的一个样板。

  改制前的重庆农商行,可谓满目苍夷:多级法人并存、内部管理混乱、资本金严重不足,资产质量包袱沉重,不良贷款额和案件发生率均占全市50%以上......

  通过转变法人治理结构、扩张资本金、剥离坏账“三管齐下”,该行实现了从农信社到农商行的转身。此后历经改制后十年发展,更是实现了从一家“问题”机构到“标杆”银行的转变:

  一是业务规模“由小变大”。农信社时期,存贷规模小、市场份额低、影响力较弱。而从改制到如今,该行资产从不到2000亿元增长到突破万亿,相当于再造了4个农商行。

  二是资产质量“由差变优”。农信社时期,按五级分类标准不良率接近70%。通过政府注资、央行票据、股东出资等方式,成立时不良率降至13.5%。

  截至去年末,该行不良率已降至1.29%,远低于全国农商行平均水平,不良贷款余额也比成立时压降近50%。此外,该行拨备覆盖率上升至348%,逾期90天以上贷款与不良贷款之比为71%,在上市银行中处于优良水平。

  三是金融贡献“由弱变强”。农信社时期年均亏损2亿元,历年挂账10亿元,个别机构甚至资不抵债。如今的情况则是,该行全年净利润规模近百亿,纳税额连续多年排名全市前列,对全市GDP贡献超过1%。

  券商中国记者此前获悉,今年6月下旬,重庆农商行资产规模已顺利突破万亿大关,成为全国首家、也是目前唯一一家资产规模突破万亿的农商行。

  该行彼时表示,站在万亿规模的新台阶上,将围绕“强管理、控风险、稳发展”的经营思路,夯实科技、人才、风控“三个基础”,在乡村振兴、绿色金融、普惠民生上实现“三个作为”,加快推进金融创新、A股上市、智慧银行“三项工作”。

  截至去年末,重庆农商行总股本为100亿股。其中,国有、民营、外资、自然人股东比例分别约28%、31%、25%、16%,初步搭建起混合所有制的股权架构。

  同时,作为全国唯一纳入国务院国资委“双百行动”改革的银行机构,该行表示将“持续深化混合所有制改革,不断健全市场化的激励约束机制”。

  扎根县域,获得了什么?

  作为当地最大的地方金融机构,重庆农商行长期深耕重庆地区,借助广泛的渠道铺设、网点下沉,投放于本地的贷款比例长年超过90%,服务了重庆80%的人口。

  其中,去年末该行分支机构+分理处数量达1775个,营业网点超过全市的30%,服务网络覆盖重庆全部区县,助其建立了牢固的县域和零售基础。

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